Zadbaj o bezpieczeństwo siebie i swoich bliskich.
Jak
przygotować
siebie i rodzinę
na wojnę.
Cena: 29,99 w przedsprzedaży.
Zadbaj o pracowników i zyski Twojej firmy w najtrudniejszych czasach.
Jak
przygotować firmę
na wojnę.
Cena: 29,99 w przedsprzedaży.
O autorze
Nazywam się Adam Tomala. Nigdy o mnie nie słyszałeś, nie ma o mnie informacji w google, a na pewno nie poznasz mojej prawdziwej tożsamości. Nigdy nie zobaczysz też mojej twarzy i tak powinno być. Bo wydaje się miliony złotych na szkolenie ludzi takich jak ja, którzy zawsze działają w cieniu, a w razie potrzeby są w stanie zrealizować najbardziej ryzykowną misję.
O książce
Celem tej książki jest pomoc wszystkim tym, którzy chcą, a nie mają pojęcia jak przygotować się do wojny. I nie chodzi tutaj o szkolenie militarne, ale praktyczne przygotowanie swojego życia na wypadek ataku zbrojnego ze strony obcego państwa. Założenie konta bankowego za granicą czy zadbanie o digitalizację ważnych dokumentów to jedynie pierwszy krok w budowaniu bezpieczeństwa. O tym, że w lutym 2022 roku wybuchnie konflikt zbrojny na Ukrainie media amerykańskie ostrzegały kilka miesięcy wcześniej. Prezentowano zdjęcia satelitarne obozów wojskowych i kolumn pojazdów bojowych. A jednak większość osób nie wierzyła bądź nie chciała uwierzyć w to, że najgorszy scenariusz może stać się rzeczywistością. Wielu ludzi straciło swoje biznesy, miejsce zamieszkania, pracę, a nawet dorobek całego życia.
W tej książce przekażę Ci praktyczne sposoby zabezpieczenia się przed konfliktem zbrojnym. Są one warte znacznie więcej niż ekwiwalent finansowy, który za nie zapłacisz. Wiedza zawarta w tym e-booku była do tej pory dostępna wyłącznie dla zamkniętego grona dyplomatów, oficerów wywiadu, służb wojskowych oraz prezesów firm działających w strategicznych sektorach gospodarki. Po przeczytaniu tej lektury w ciągu kilku tygodni lub miesięcy będziesz w stanie przygotować się na najgorszy scenariusz.
Zobacz fragment
Fragment I
Rozdział I. Praktyczne aspekty konfliktu zbrojnego.
a. Wojna nie jest zaskoczeniem.
Większość ludzi myśli, że wojna dzieje się niespodziewanie. Nagle, w ciągu jednego dnia obce państwo jest w stanie zorganizować kilkadziesiąt tysięcy ludzi przy granicy innego kraju i niepostrzeżenie uruchomić machinę destrukcji. W praktyce jednak, przygotowanie operacji militarnej zawsze wymaga czasu. Nawet najsprawniejsze wojsko nie jest w stanie w 100% ukryć swojego zaopatrzenia, baz wojskowych, ruchów kolumn żołnierzy etc. Oprócz wozów bojowych, transportu czy czołgów jest jeszcze całe zaplecze logistyczne, centra dowodzenia, komunikacji, kuchnie polowe, przenośne szpitale, generatory prądu zapasy amunicji, paliwa, jedzenia etc. Logistyka działań zbrojnych powoduje, że...
Fragment II
Rozdział III. Zabezpieczenie dóbr ruchomych.
a. Pudełko X
W każdym domu powinno być pudełko z najważniejszymi dokumentami. Szczególnie jest ono potrzebne, kiedy żyjemy w ryzykownych czasach i wiadomym jest, że stoimy w obliczu wojny choć jeszcze nie jest pewne, kiedy ona nastąpi. Czym jest takie pudełko X i co powinno zawierać? Przede wszystkim będą to:
- Paszporty wszystkich członków rodziny. Zanim jeszcze umieścisz je w pudełku upewnij się, że mają odległą datę ważności. Mało osób zwraca na to uwagę, ale większość krajów na świecie wydaje wizę wjazdową tylko wtedy, kiedy paszport jest ważny co najmniej 6 miesięcy do przodu względem daty przekraczania granicy.
- Karty kredytowe i debetowe. Tutaj...
Fragment III
Rozdział IV. Zabezpieczenie przedsiębiorstwa.
a. Minimalna Grupa Przetrwania
W przypadku zabezpieczenia typowo stacjonarnego biznesu, związanego najczęściej z produkcją lub świadczeniem lokalnych usług, w literaturze przedmiotu funkcjonuje pojęcie Minimalnej Grupy Przetrwania (ang. Minimal Survival Team, MST). W każdej firmie istnieje grupa osób, która jest w stanie, w sytuacji kryzysowej, utrzymać krótkoterminowo ciągłość funkcjonowania firmy nawet wtedy, kiedy większość jej zasobów jest wyłączona z użytku. Zazwyczaj jest to kilku kluczowych pracowników z każdego działu. W przypadku mniejszych firm wyznaczenie takiej grupy jest znacznie łatwiejsze, a dla dużych przedsiębiorstw zazwyczaj będą to osoby z działów obsługi klienta, finansów i księgowości, działu technicznego oraz Ci, którzy posiadają niezbędne know-how...
Rozdział I. Praktyczne aspekty konfliktu zbrojnego.
a. Wojna nie jest zaskoczeniem.
Większość ludzi myśli, że wojna dzieje się niespodziewanie. Nagle, w ciągu jednego dnia obce państwo jest w stanie zorganizować kilkadziesiąt tysięcy ludzi przy granicy innego kraju i niepostrzeżenie uruchomić machinę destrukcji. W praktyce jednak, przygotowanie operacji militarnej zawsze wymaga czasu. Nawet najsprawniejsze wojsko nie jest w stanie w 100% ukryć swojego zaopatrzenia, baz wojskowych, ruchów kolumn żołnierzy etc. Oprócz wozów bojowych, transportu czy czołgów jest jeszcze całe zaplecze logistyczne, centra dowodzenia, komunikacji, kuchnie polowe, przenośne szpitale, generatory prądu zapasy amunicji, paliwa, jedzenia etc. Logistyka działań zbrojnych powoduje, że przy obecnej technologii są one zauważalne zazwyczaj już kilka miesięcy wcześniej. Oczywiście można niepostrzeżenie wysłać na terytorium wroga drony czy rakiety dalekiego zasięgu. Jednakże tą metodą nie da się podbić całego kraju, bo panowanie na lądzie zdobywane jest za pomocą żołnierzy oraz ciężkiego sprzętu.
2 listopada 2021 roku Polska Agencja Prasowa opublikowała zdjęcia satelitarne zgromadzonych przy granicy z Ukrainą wojsk zrobione przez firmę Maxar Technologies. Znajdują się na nich liczne oddziały rosyjskie, artyleria samobieżna, czołgi oraz jednostki pancerne. Propaganda strony atakującej będzie zawsze zaprzeczać, że ma złe intencje, bo chce wykorzystać element zaskoczenia. Jednakże takie gromadzenie wojska to jest już bardzo poważny sygnał ostrzegawczy, żeby zadać sobie kluczowe pytania: co zrobię z moją rodziną jeśli mój kraj zostanie zaatakowany? Jak będą wyglądać procedury w mojej firmie? Czy wymieniam waluty na zagraniczne? Czy powinienem sprzedać jakieś nieruchomości, które będą stanowiły poduszkę bezpieczeństwa? Gdzie znajdują się najważniejsze dane mojej firmy?
W momencie wybuchu wojny jest już za późno na podjęcie niektórych działań. Błyskawicznie następuje odpływ kapitału, załamanie kursu walutowego, spadek kursu akcji oraz wiele innych negatywnych zjawisk ekonomicznych. W obliczu kryzysu banki wprowadzają blokady w zakresie wypłaty gotówki, a dewizy stają się towarem deficytowym. Dodatkowo zakłócone są łańcuchy dostaw i to, co wczoraj było codziennością (np. zakup wody do picia) staje się niekiedy realnym problemem. Dlatego większość przygotowań powinna nastąpić dużo wcześniej, a na pewno nie później, kiedy pojawiają się w mediach informacje o tym, że wróg gromadzi wojsko przy granicy naszego kraju.
Podjęcie walki lub ucieczka z kraju jest decyzją indywidualną. Nie jest niczyją rolą oceniać zachowania drugiego człowieka, bo okoliczności mogą zmieniać się na bieżąco. Znamy siebie na tyle na ile nas sprawdzono. Podręcznik ten ma za zadanie przygotować Cię Czytelniku na to, żebyś w godzinie kryzysowej mógł podjąć właściwą dla siebie decyzję i był gotowy do błyskawicznego działania.
Rozdział IV. Zabezpieczenie przedsiębiorstwa.
a. Minimalna Grupa Przetrwania
W przypadku zabezpieczenia typowo stacjonarnego biznesu, związanego najczęściej z produkcją lub świadczeniem lokalnych usług, w literaturze przedmiotu funkcjonuje pojęcie Minimalnej Grupy Przetrwania (ang. Minimal Survival Team, MST). W każdej firmie istnieje grupa osób, która jest w stanie, w sytuacji kryzysowej, utrzymać krótkoterminowo ciągłość funkcjonowania firmy nawet wtedy, kiedy większość jej zasobów jest wyłączona z użytku. Zazwyczaj jest to kilku kluczowych pracowników z każdego działu. W przypadku mniejszych firm wyznaczenie takiej grupy jest znacznie łatwiejsze, a dla dużych przedsiębiorstw zazwyczaj będą to osoby z działów obsługi klienta, finansów i księgowości, działu technicznego oraz Ci, którzy posiadają niezbędne know-how aby w razie potrzeby od nowa zbudować efektywną strukturę funkcjonowania biznesu. Paradoksalnie kadra zarządzająca nie zawsze odgrywa tutaj kluczową rolę, bo często nie pracuje bezpośrednio z klientem, a to o niego ma zadbać MST w razie kryzysu. Cele powołania tej grupy są zazwyczaj dwa. Po pierwsze, jeśli przebieg konfliktu zbrojnego obejmuje tylko część terytorium kraju, kluczowe jest „utrzymanie relacji” z klientem po to, żeby po możliwie szybkiej reorganizacji zachować ciągłość funkcjonowania firmy. Po drugie, jeśli konflikt przybiera na sile i obejmuje cały kraj, dobrze zorganizowana ekipa jest w stanie relatywnie sprawnie zorganizować podobny biznes za granicą. Istnieją już w tym obszarze doświadczenia historyczne, kiedy podczas II wojny światowej ewakuowano całe zakłady i uruchamiano produkcję na obszarze niedostępnym dla przeciwnika.
W każdym biznesie sytuacja jest inna i nie ma tutaj gotowego rozwiązania kto w danej branży należy do MST. Poruszenie tego tematu na ma celu pobudzenie do refleksji, żeby każdy zastanowił się kto w jego firmie powinien znaleźć się w zespole MST i jakie procedury powinny zostać przez tę osobę wykonywane. Warto zadać sobie wówczas następujące pytania: Jakie czynności muszą być wykonywane, aby klienci czuli się bezpiecznie? Gdzie w przypadku potrzeby relokacji będzie znajdować się biuro firmy? Czy MST mogą w razie potrzeby pracować zdalnie? Jakie zaplecze techniczne jest potrzebne online, żeby mieć do niego dostęp z dowolnego miejsca na ziemi?
b. Finanse
Zarządzanie finansami każdej firmy to spore wyzwanie. Dbanie o przepływ pieniądza i płynność finansową bywa niekiedy zmorą przedsiębiorcy. Tym bardziej jest to utrudnione w warunkach wojny. Dlatego warto zawczasu przygotować się do zbudowania odpowiedniej infrastruktury finansowej, która umożliwi ciągłość finansowania zatrudnienia, najmu sal, floty aut etc.
- Zagraniczne konto bankowe. Prowadząc biznes w danym kraju najczęściej zakłada się jedno lub dwa konta bankowe w jurysdykcji, gdzie zarejestrowany jest podmiot. Mało osób wie jednak, że konto bankowe dla większości rodzajów form prawnych przedsiębiorstw można założyć w dowolnym kraju na świecie. W niektórych jest to oczywiście trudniejsze z uwagi na różnego rodzaju przepisy AML (ang. Anti-money laundering) o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu. W praktyce jednak po przedstawieniu odpowiedniej dokumentacji (np. historii konta bankowego z kraju macierzystego, sprawozdania rocznego etc.) założenie konta bankowego za granicą jest możliwe. W tym kontekście można rozważyć Szwajcarię, USA lub Skandynawię. Najłatwiejsze jest wybranie tego kraju, z którym w jakiś sposób jesteśmy już powiązani biznesowo. Jeśli biznes jest typowo lokalny, zawsze można w kreatywny sposób udowodnić, że planujemy rozwinąć biznes na innym rynku (np. w USA) i podjąć próbę założenia konta bankowego właśnie w tym kraju. Warto wówczas otworzyć również zagraniczny rachunek walutowy i trzymać część oszczędności firmy poza granicami kraju objętego potencjalnym konfliktem.
- Fintechy. Wiele osób ma uraz do korzystania z rozwiązań typu Wise, Revolut, N26 czy innych fintechów. Nie dają one bowiem żadnego zabezpieczenia środków, które są zgromadzone na kontach firmy. Bankowe fundusze gwarancyjne w każdym kraju są zazwyczaj związane jedynie z ochroną pieniędzy trzymanych w tradycyjnych bankach. Jednakże w obliczu wojny, kiedy można potencjalnie stracić wszystko – warto rozważyć nawet wariant relatywnie mało korzystny w warunkach pokoju. Fintechy mają to do siebie, że dają możliwość szybkiego „doładowania” konta za pomocą karty debetowej. Można wówczas w razie potrzeby szybko przelać środki firmowe na fintecha, przewalutować je na bardziej stabilną walutę, a będąc odpowiednio przygotowanym, wysłać je następnie do zagranicznego banku swojego podmiotu. Zazwyczaj przy fintecha proces wyprowadzenia środków z rachunku firmowego będzie szybszy niż poprzez przelew tradycyjny.